人力资源管理工作对于高新技术企业的进步将产生明显的帮助,而且现阶段高新技术行业的竞争从本质上是优秀人才的竞争,人才的专业素质与综合技术能够直接推动高新技术产业的迅速发展。在高新技术企业员工构成中,知识型员工所扮演的角色非常重要。由于高新技术行业的核心竞争力是自身的技术与创新能力,而知识型员工能够更好地推动上述工作的有效发展,甚至部分高新技术行业在运营发展过程中知识型人才综合业务素质直接表现为高新技术企业的核心竞争力,所以高新技术企业的管理者都力图通过有效的途径来实现知识型员工流失率的科学控制。A高新技术公司近几年运营发展非常迅速,知识型员工对于A高新技术公司竞争力的提高产生了明显的帮助,但是现阶段困扰A高新技术公司管理者的重要问题就是知识型员工的流失率高居不下,部分关键团队及关键员工的流失甚至会造成整个高新技术项目的停滞。基于上述背景,本文将结合A高新技术公司现阶段知识型员工流失的现状及对员工流失管理存在的问题,提出A高新技术公司需要通过哪些途径来实现知识型员工流失的有效控制,最终为A高新技术公司的持续发展带来帮助。首先,本文主要介绍了研究背景及意义,将国内外专家学者关于高新技术企业员工流失的现状等作为绪论,为本文的研究提供必要的支撑;其次,主要是对相关概念及理论进行介绍,包括知识型员工关系管理及员工流失的相关理论,以此作为本文的理论基础能够更好地指导本文研究的科学开展;再次,对A高新技术公司现阶段的经营发展情况进行分析,提出A高新技术公司现阶段知识型员工流失产生的消极影响,并通过问卷调查的方式对知识型员工流失的原因进行介绍,从多个角度提出A高新技术公司知识型员工流失的原因,包括现阶段绩效考核指标不够合理,科学的职业生涯晋升体系没有构建等等;再次,针对上文中提出的问题,提出A高新技术公司知识型员工流失的控制策略,希望能够使A高新技术公司知识型员工控制体系得到科学构建;最后,针对所提出的对策建议,从加强信息化建设,搭建良好的企业文化方面提出了 A高新技术公司知识型员工流失控制的保障措施;第七章是本文的研究结论,对本文的研究进行总结并提出了未来的研究展望。