为明晰企业创新能力的分类及构成,探索企业提升创新能力着力点和路径,本文在对创新、创新能力相关文献、中航工业全面创新观、中航工业运营管理体系AOS研究的基础上,提出基于中航工业运营管理体系AOS流程架构的企业创新能力分类思路。通过说明流程与创新能力的关系,论证了该思路的可行性和合理性;按照能力分类及识别——能力描述——能力驱动/能力衡量的能力提升路径,通过基于AOS顶层流程的创新能力初步分类,建立了战略类、运营类、管理与支持类三大类及战略管理创新能力、研发创新能力、采购创新能力、生产制造创新能力、市场创新能力、服务创新能力等十六项顶层的企业创新能力;并以中航工业AOS流程划分原则和方法,以八十五项业务活动对十六项顶层创新能力进行了描述,提炼了七十三个创新能力的驱动要素/衡量指标。本文在一定程度上可为企业有效提升创新能力,实施创新驱动发展战略提供借鉴。