【摘 要】
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原来的设备台帐管理是静态的,比较片面,事后抢修和疲于奔命式的设备管理也不可取.本文将二维码识别技术结合移动互联网技术引入设备资产管理,以设备台账管理为核心,以设备日常运维管理为基础,以设备预防性、预警性管理为重点,以设备计划性、项目性管理为依托,以设备健康状态评级为导向,建立了一个系统化、立体化、动态化的设备管控体系.研究结果显示设备台账管理上升到动态的、系统化的健康档案管理,设备管理转变为事前预
【机 构】
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长庆油田分公司第三采油厂,宁夏银川,750006
【出 处】
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2017年第五届数字油田国际学术会议(DOFIAC2017)
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原来的设备台帐管理是静态的,比较片面,事后抢修和疲于奔命式的设备管理也不可取.本文将二维码识别技术结合移动互联网技术引入设备资产管理,以设备台账管理为核心,以设备日常运维管理为基础,以设备预防性、预警性管理为重点,以设备计划性、项目性管理为依托,以设备健康状态评级为导向,建立了一个系统化、立体化、动态化的设备管控体系.研究结果显示设备台账管理上升到动态的、系统化的健康档案管理,设备管理转变为事前预防性、预警性的管控,并与预算管理、物资管理实现互联,将设备管理统一纳入公司价值链管理之中,对设备全生命周期进行规范化、流程化、痕迹化、智能化管理.这不断提升设备健康水平,延长设备使用寿命,还支撑保障设备的安全稳定运行.
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