【摘 要】
：
近几年是天津烟草全面深化改革的关键之年,为全面贯彻落实国家局和市局各项工作要求,紧紧围绕行业改革发展的“三大课题”,天津市烟草公司第一分公司聚焦重点品牌,结合微商圈
论文部分内容阅读
近几年是天津烟草全面深化改革的关键之年,为全面贯彻落实国家局和市局各项工作要求,紧紧围绕行业改革发展的“三大课题”,天津市烟草公司第一分公司聚焦重点品牌,结合微商圈、精益服务等品牌培育工具,开展了“品牌培育示范店”建设工作.力求做到以提高品牌培育能力为手段;以增强卷烟零售户的盈利水平为核心;以提升卷烟销售网络的整体竞争实力为目的,实现以品牌参与竞争,以品牌赢得市场,以品牌推进发展,为保持行业和谐、持续、健康发展提供坚实保障.
其他文献
如何提升员工工作效能是烟草基层商业企业共同面临的重大课题.在行业开展精益管理工作的背景下,盐田区局(公司)基于对看板功能的研究和挖掘,选择了看板管理作为提升员工工作
现代企业管理的体系和制度不断发展完善,员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位也更加突出.与外部培训相比,企业内部培训具有成本低、针对性强等优点而被越来越多的企业
随着经济发展和社会进步,烟草行业的营销环境受到越来越严格的约束;今年以来,宏观经济下行叠加提税顺价因素,进一步导致卷烟销售压力增大.中国烟草全行业正围绕思考、谋划、
新常态下,一方面受宏观经济形势影响;另一方面“稳规模、保利税”和库存高企的双向施压,致使各区域市场销售阻力重重.尽管形势严峻,但市场化取向改革仍是大势所趋.挑战即机遇
当今是一个高速发展的信息时代,信息革命继“信息高速公路”之后,现已进入大数据时代,信息技术的发展可谓是日新月异,一泻千里.大数据它为人类聚集了大量的财富,为一个单位的
2016年以来,行业卷烟销售形势异常复杂,面临“四大难题”凸显、“三个严峻形势”的巨大压力,一季度经济运行呈现“三个大幅下滑、两个居高不下”的局面.追根溯源,以岳阳区域
今年政府再一次提高卷烟消费税,给卷烟市场带来了较大影响.特别是在提税后一段时间内,卷烟零售价格没有明显提高,严重挤压了零售客户卷烟销售收益,打压了经营积极性,也与政府
通过辖区内的零售终端进行抽样调查,找出现阶段终端系统存在的适用性问题,针对这些问题具体地提出了一些提高适用性的意见和建议,在最后则提出了今后的管理方向,避免此类问题
随着烟草行业发展进入新常态,卷烟供求关系发生了根本改变,为适应新常态,必须以精益管理为抓手,创新访送工作模式,坚定不移走提质增效,节能降耗的升级之路,进一步密切客我关
作为烟草市场的“半壁江山”,农村卷烟市场是卷烟零售终端不可缺少的组成部分,自卷烟消费税改革政策实施以来,由于农村卷烟消费市场对于烟草制品价格变化存在较高的敏感度,部