石油化工重大工程项目管理模式创新

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通过多年工程项目建设实践的探索,中国石化将国外先进的项目管理理论与我国石油化工工程建设实践相结合,创立了适用于我国石化重大工程项目建设的(IPMT+EPC+工程监理)项目管理模式,实践证明该模式在优化工程组织、确保安全、减少投资费用、加快工程进度、提高工程质量等方面均取得了良好效果,是有生命力的,为在石油化工重点工程建设领域落实科学发展观作出了有益探索。
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