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2009年，金融危机正在全球蔓延，中国也受到严重冲击。中国石油作为大型国有企业，正在积极应对危机。塔里木油田分公司也在认真落实集团公司的"控投降本"策略。作为专业化的物资供应保障部门，物资采办事业部在降低物流成本方面进行了探索和实践。文章阐述了物流和物流成本的内涵以及物流成本的分类，分析了物流成本管理的难点，针对塔里木油田物流成本管理现状从采购、库存、装卸搬运、配送等方面提出了相应的对策。