实施名牌战略,促进企业发展——中国长城葡萄酒有限公司创名牌之路

来源 :第四届国际葡萄与葡萄酒学术研讨会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gaoyangwang
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
面对日益激烈的市场竞争,葡萄酒企业要想在竞争中获胜,必须实施名牌战略。围绕名牌战略的实施,企业进行了系列改革,重视产品质量,加大科技投入,加强文化建设,在提高企业经济效益的同时,不断提高生态效益和社会效益。本文以中国长城葡萄酒有限公司的发展历程对此进行了很好的诠释。
其他文献
@@随着保险业总资产的迅速膨胀,保险资金运用也成为保险业内外所关注的话题。回顾1995年《保险法》实施后保险资金投资渠道的开放,我们可以清晰地看到这样一个渐进式过程:从最早
@@日前,中国保监会发展改革部主任袁力指出,根据调查显示目前我国保险公司治理的主要问题是公司治理“失灵”。时隔不久,财政部向五大国有保险公司去函,严厉批评其公司治理状况。
@@吴定富主席在2005年上半年保险市场运行情况分析会上指出:“当前,保险业面临的一项最重要的任务,就是要牢固树立和全面落实科学发展观,这不仅是保险业服务经济社会发展全局的要
@@随着金融产品的日渐丰富与完善,针对家庭财务需求推出的个性化金融产品的销售迅速发展,特别是近年来开放式基金、货币市场基金、指数基金(ETF,LOF)以及投资连结、分红和万能保
我国葡萄酒企业发展的现状和面临的挑战确定了各企业之间存在既竞争又合作的辩证关系。企业内的不平等竞争和竞争的无序状态只会削弱行业的整体实力。企业之间的合作不仅能避
会议
本文分析了我国葡萄酒企业开展俱乐部营销的市场背景,在对其现状全面分析的基础上提出了具体的发展对策,即:强化服务意识;重视公关的作用;俱乐部活动要突出娱乐性、知识性,淡化功利
会议