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由于行业形势的变化,矿山企业在生产组织中面临诸多困难。精益生产管理能为企业在经营中获取较大的利益,相较于传统的生产管理措施,精益生产管理具有明显的优点。构建企业精益生产管理体系,并结合生产实际,以创新为动力,以项目为抓手,在实际应用中利用精益生产管理的方法,提高生产效率,提升设备台效,降低消耗。运用多种创新方法、工具开展精益生产管理,消除过程存在的瓶颈制约、库存、设备故障、信息不畅通等问题,构建精益生产管理体系,助力企业健康发展。