资源集成 管控创新——华电煤业集团有限公司全面预算管理体系构建与实施

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随着煤炭形势的日益严峻,逾九成煤炭企业出现亏损,经营困难。为了应对煤炭行业的"寒冬",华电煤业集团积极做好各项应对措施,树立过紧日子的思想,提出了"节支降耗,深挖内潜,向管理要效益"的口号,在煤业集团推行全面预算管理体系建设工作,将集团下属的不连沟公司作为全面预算管理的试点建设单位,经过两年的摸索与实践取得了可喜的成绩,本文将通过阐述华电煤业集团推行全面预算管理的成功经验,为煤炭企业的预算体系建设提供借鉴。
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