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本文从关注流程的角度出发,为提升我国高校管理信息化水平给出一个新的视角。通过总结复旦大学管理信息化的建设实践,阐述了信息化与大学战略的关系,着重介绍了复旦大学在业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)思想指导下,在管理信息化中强调“面向服务,关注流程”的建设理念,在建设备部门管理信息系统(MIS)的过程中除对传统业务实施流程自动化外,更注重流程的整合和优化,并将进一步探索实施基于流程重组的学校管理信息化深入建设,希望对保障业务信息流的畅通和实际提高管理工作质量有所帮助。