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城市交通战略规划与实施需要在相应的战略管理系统环境下展开,战略管理的过程很大程度上属于一个行政组织的行为过程。论文结合战略管理理论,对我国的城市交通战略管理组织结构特点与调整趋势进行了比较分析,探讨了规划节点与实施过程的组织行为特征以及存在的主要问题,总结出协调整合、战略分解、综合打包三种交通战略规划体系类型。并在强调组织部门之间达成战略共识的重要性的基础上,提出了部分组织设计与组织运行机制方面的改善建议。