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服装行业一直是我国的支柱产业。近年来国内成本不断上升，人民币持续升值，出口退税不断减少，国际贸易保护主义重新抬头，使得我省的服装业受到了其所未有的挑战。在这种新的环境和新的要求下，要求我省的服装业要从生产工艺、管理机制、行业链整合等方面创新。改变以往粗放式的增长方式。本文对省内某服装公司在推进“两化融合”的路径选择和技术支持方面做的改革进行了探讨和分析。通过这几年两化融合的实施，使信息化与服装传统产业相互渗透，提高了生产技术和企业管理水平，提高生产效率和资源配置效率。以期成衣制造企业的改造与升级，提升企业的核心竞争力，促进服装企业转变经济发展方式。