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作为美军电磁频谱管理转型的强大支柱,GEMSIS项目自2006年启动以来,其规划方案日渐合理、项目组织更趋有序、研发细节愈发清晰.GEMSIS的开发是个长期计划，其全部能力的实现要到2020年以后，采用分阶段实施的方法，以配合频谱管理转型。因此GEMSIS的能力分近期能力和远期能力。,该系统目前已取得的成果和具备的能力对于我军开发符合我军实际、具有自身特色的联合频谱管理系统具有非常重要的参考价值.依据国防采办指挥链的组成，GEMSIS项目的组织管理机构主要包括项目经理、副经理、系统工程处、项目控制处和保障、试验与评估处，各处又细分为不同小组。为实现GEMSIS项目的最终目标，GEMSIS的实现途径分三个阶段:能力提升第一阶段、能力提升第二阶段、能力提升第三阶段及之后的能力。