【摘 要】
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2008年,承钢公司在钢铁企业率先启动了新的成本管理制度"成本日核算体系".该体系把企业总成本目标按纵向层层分解到每名职工头上;按横向拓展到各工序、环节以及各项管理费用等方面.实现成本控制的纵向到底、横向到边.在"成本日核算"运行中,承钢公司从构成工序成本的各项费用入手,针对逐项成本费用制定攻关任务,落实责任,将目标任务分解到工段、班组、个人,真正实现了人人肩上有指标,引导全体职工参与成本管理.承
【机 构】
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河北钢铁集团承钢公司 自动化分公司 河北 承德 067002
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2008年,承钢公司在钢铁企业率先启动了新的成本管理制度"成本日核算体系".该体系把企业总成本目标按纵向层层分解到每名职工头上;按横向拓展到各工序、环节以及各项管理费用等方面.实现成本控制的纵向到底、横向到边.
在"成本日核算"运行中,承钢公司从构成工序成本的各项费用入手,针对逐项成本费用制定攻关任务,落实责任,将目标任务分解到工段、班组、个人,真正实现了人人肩上有指标,引导全体职工参与成本管理.承钢日成本系统的建立使用信息化手段完善了日成本核算体系,系统采用了目前基于J2EE架构的FLEX技术,并集成Sping、Hibernate等先进的技术框架进行开发.
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