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手术室是医院的重要保障部门，手术室的管理者要突破旧的管理方式，使人力资源得到最有效的利用。结合某院手术室的情况，决定对手术室的人员管理突出职能管理及科学、严谨、有效的原则，建立质量控制体系，实施护士长-护理组长-组员的管理体制，做到护士长不定期抽查组长，组长定期抽查组员和科室其他人员，并建立细化的考核档案，发挥各级各组的管理职能，强化管理。