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目前，医院体制改革呈多样化，但多为科主任负责制。这种方法增强了职工市场意识和竞争意识。技术上，各科室注意业务技术的提高和发展，纷纷引进新技术，开展新项目；经济上，人人都知晓增收节支，效益也比改革前有了很大的提高。服务质量上，礼貌待患，主动热情周到已蔚然成风。但实际上科主任负责制存在着某些不利于护理质量提高的因素，为此，本文介绍了与体制改革同步的对策，有利于护理质量的提高。