【摘 要】
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医疗设备采购管理是医疗机构医疗设备管理的有机组成部分,应领导重视,管理人员敬业爱岗,加强有关法律法规和业务知识的学习。建立领导班子,建立和建全规章制度,做好科学规范管
【机 构】
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杭州 浙江大学校医院 310027
【出 处】
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中华医学会医学工程分会第十二次学术年会暨2011中华临床工程及医疗信息化大会
论文部分内容阅读
医疗设备采购管理是医疗机构医疗设备管理的有机组成部分,应领导重视,管理人员敬业爱岗,加强有关法律法规和业务知识的学习。建立领导班子,建立和建全规章制度,做好科学规范管理,遵守医疗设备采购途径和程序,遵守采购纪律。与供应商保持平等良好的合作关系。注重医疗设备采购招标、索证、验收和合同管理等基础工作。医疗机构领导和管理人员在与医疗设备采购的供应商和事接触中应忠于职守廉洁奉公,保持友好的合作往来,不做有损于单位和自身形象的事,使医疗采购工作健康有序。应评价和总结医疗设备采购工作,发扬采购工作中的成功经验,纠正采购工作中存在不足,不断创新采购管理工作,使医疗设备采购富有气色,作出新成绩,为医疗机构的建设和发展作贡献。
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