【摘 要】
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内部审计是当前急需强力推进的一项重要任务,"十三五"时期,国家审计署提出健全与审计全覆盖相适应的工作机制,县级公立医院内部审计部门如何克服困难在新形势下践行审计工作全覆盖昵?本文结合医院实际提出只有创新审计理念和工作方法,结合医改形势及行风建设开展业务管理类专项审计、在财务收支外部审计的基础上加强经营绩效审计、把握好重大经济事项全过程审计、致力于全院内部控制评估,促进各项管理制度落地执行,才能稳步
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内部审计是当前急需强力推进的一项重要任务,"十三五"时期,国家审计署提出健全与审计全覆盖相适应的工作机制,县级公立医院内部审计部门如何克服困难在新形势下践行审计工作全覆盖昵?本文结合医院实际提出只有创新审计理念和工作方法,结合医改形势及行风建设开展业务管理类专项审计、在财务收支外部审计的基础上加强经营绩效审计、把握好重大经济事项全过程审计、致力于全院内部控制评估,促进各项管理制度落地执行,才能稳步实现内部审计全覆盖,为医院经济活动合法化、医院发展更优化、医疗服务公益化以及反腐倡廉常态化做出新贡献.
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随着我国市场经济的发展成熟,财政管理改革在逐步深化,政府采购作为公共财政管理的"三驾马车",近年来采购领域不断扩大,采购法规不断完善,政府采购朝着法制化、规范化、有序化、公平公开化的方向发展.但在具体的实施过程中,还存在着采购时间长,资金效益低,舞弊风险大等问题,本文以公共卫生单位疾控中心的政府采购工作为研究对象,总结政府采购工作内部控制实践,研究探讨实际工作中存在的问题,提出积极的建议.
随着高科技的发展,医院管理也日趋信息化、智能化.但信息化的同时,也带来了信息安全性和可靠性的隐患.本文结合实际情况,通过对门诊、住院退费金额以及原因的综合分析,指出退费内控管理的薄弱点,提出审计建议和改进措施.
在全党提倡反腐纠风的良好氛围下,医院改革也进入到关键时期,强化管理,提高效益,加强监督,规范医疗行为越来越被重视,医院内部审计工作做为监督审核的一个渠道,审计工作任务越来越重,医院内部对审计工作如何定位,审计工作人员对自己的工作如何定位,怎么才能充分发挥审计的职能,为单位的经济发展,起到监督审核的作用,对此谈几点自己的看法,供同行参考.
在当前的社会背景下,不仅企业的成本在逐渐增加,而且医院的运营成本也呈现出逐年增加的趋势.为此,改善医院的成本管理方法,降低医院的经营成本,就具有强烈的现实意义.本文通过介绍价值链分析的有关内容,阐述医院在成本管理中如何运用价值链分析.
随着我国市场经济的不断完善与深入发展,我国医院内部审计职能的作用越来越明显.如何充分发挥内审的监督职能、有效的防止经济业务出现漏洞,是每一个审计人员应尽的工作职责.本文将以我国医疗卫生单位的主阵地—一公立医院在发挥内审职能、加强制度建设方面的工作,对促进经济合同的规范化管理进行分析,并找出具体的对策.
对于医院建设项目来说,不但具有常见建设项目投资规模大、工期长、设计突然变更以及存在隐蔽工程等特点,为满足医疗业务的要求在建筑工艺、管道建设、防辐射墙、无菌通风方而还存在较为特殊的专业性要求,在建设的过程中,项目造价的变动较大,对项目的安全运行与交付使用具有较大的影响.而我国医院大部分属于公立性公益服务机构,其建设项目质量的好坏直接关系到国有资产的保值增值以及广大民众的诊疗环境.在此背景下,本文主要
医院内部审计作为一种独立、客观的确认和咨询活动,在医院运行发展的"新常态"下,其作用将会越来越重要和突出.通过对"新常态"下医院内部审计的职能作用、存在的主要问题、管理对策等方面进行思考探讨,以期对加强医院内部审计管理有所启示.
现阶段,随着医疗卫生事业的不断发展,经济合同的签订已成为医院经济活动中的重要组成部分,经济合同的审计工作也越来越重要,文章通过对加强经济合同中内容审计及过程审计入手,阐述合同审计中审计人员应关注的重点内容,以此防范经济合同风险,保证医院的合法权益.
21世纪是信息技术的时代,医院内部审计的信息化也将成为必然趋势.至于医院如何实现内部审计的信息化,则是内审人员所共同关心的一个问题.本文通过对内部审计信息化建设的必要性进行讨论,针对医院内部审计信息化建设现状中出现的问题,提出了加强医院内部审计信息化建设的对策.
公立医院固定资产是国有资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学等各项服务的物质基础,完善的固定资产管理对提升医院经营管理水平发挥着非常重要的作用.文章针对目前公立医院固定资产管理中出现的问题,从审计视角出发,提出加强固定资产管理的具体措施.