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本文论述了北京首钢建设集团有限公司机械运输分公司在施工业务拓展方面采取的一些有效措施,包括解放思想,用机制带体制,用“法”制代“人”制;以人为本,管人先管心,以和谐为主题,快乐工作与生活;用现代的管理理念和方法来管理企业,确定目标,有计划的发展等。然后根据现有资源提出了公司的未来发展方向。