在众多挑战之中，位于马来西亚沙捞越州民都鲁市的马拉西亚国家石油公司第九号LNG(液化天然气)生产线已经开始动工——计划成为世界上建造速度最快的液化天然气设施。在现场动员和施工之前，该项目的 委托人和承包商联合开展了一项研究。研究的目标是识别关键挑战并制定适当的应对策略。人们逐渐意识到，在计划时间框架内成功完成并交付项目的 众多影响因素之中，关键因素是能否在项目内外保持良好的健康、安全、环境表现。利用传统的安全管理方法，可能无法达到计划预期的结果。为了应对在建设和调试过程中所面临的诸多挑战，该项目必须发展安全文化。该项目需要开展一项工作，该工作将对现状发起挑战、并授权该项目中所有与健康和安全有关事项的所有权。经过充分的考虑，项目管理团队决定实施"无损伤零事故"计划，希望能够复制"无损伤零事故"计划在卡塔尔珀尔天然气制合成油项目中的成功，该方法展现了良好的安全性能，同时极大地促进了建筑业对传统安全健康管理方法的变革。然而，项目管理团队在应用这种方法时十分谨慎。项目管理团队不会完全照搬在卡塔尔珀尔天然气制合成油项目中所做的工作，而是会根据此次项目的 人口统计资料和其他因素实施相应的类似的计划。在这个项目中，对健康和安全进行管理的"无损伤零事故"计划采用了"以人为本"的思路。为了让员工参与到个人层面的健康和安全事务中，要保证各种各样的方案落实到位。本文就项目开展过程中所进行的方案进行了探讨，提出了一种积极的安全文化，进而推动项目HSE计划的实施，保证员工的安全。本文并不会深入研究"无损伤零事故"计划的细节，因为有大量相关的学术文章已经发表。本文将探讨在在该项目中应用过的多种"无损伤零事故"安全管理计划的影响，并通过第三方机构进行的各种调查和采访，对其有效性进行了探讨。该项目的 积极安全文化大大提高了项目的 安全性能，并使该项目赢得了2015年全国职业安全卫生委员会(NCOSH)优秀奖。这个奖项是对该项目在其使用期限内开发出的优秀的安全文化的认可。