【摘 要】
:
本文从工作、生活、待遇、业务提高等方面介绍了总监理工程师以人为本的工作原则,对加强监理部凝聚力、提高监理服务质量具有积极的指导意义.
【机 构】
:
湖南水利水电工程监理承包总公司长沙410007
【出 处】
:
2009年全国水利工程建设监理论坛
论文部分内容阅读
本文从工作、生活、待遇、业务提高等方面介绍了总监理工程师以人为本的工作原则,对加强监理部凝聚力、提高监理服务质量具有积极的指导意义.
其他文献
水利工程经常会遇到来自参建各方影响工程质量、投资和进度的实际问题。为了保证工程目标的实现.笔者根据自已的监理工作实践经验,从勘测设计、技术设计方面,阐明事前预控在
监理单位是工程建设现场的直接管理者,笔者通过多年大顶山航电枢纽监理工作的亲身体验,对监理工作中好的做法进行了总结,主要有:健全的质量控制体系、注重工作的前瞻性、注重
总监理工程师素质取决于人品、水平、能力和技能这四个方面,人才的选拔战略为不限年龄、不限学历、不限性别三不限,人才的管理使用和培养要从规范管理人才、合理使用人才、有
从技能的积累与发挥和管理艺术能力等方面阐述怎么当好总监,从而实现总监在工程建设管理中应起到的纽带作用,使其所监理的工程在社会上的口碑是令人放心的.
本文分析了工程建设监理企业项目管理的特点,并就工程建设监理企业如何正确实施项目管理进行了探讨,提出了具体的措施.
澳洲科学家研发出一种可以穿在身上的酒衣,这种衣服是用红酒做成,整件衣服酒香扑鼻,如果隔三岔五地往上面洒点红酒,它会更耐久.
随着经济全球化速度的加快和我国监理企业的不断发展壮大,监理企业之间的竞争越来越注重文化的竞争.企业的文化建设已成为企业品牌价值和竞争优势的重要因素.笔者结合自身公
企业建设的重点是抓好制度建设与遵纪守法、人才培训与管理、风险防范及对策等;企业走向市场的基础是良好的企业形象和社会信誉;选择企业发展方向时,应认清形势,瞄准市场需求
武汉市江河工程监理咨询有限公司将现代项目管理理念、方法运用到监理工作的“三控制、三管理、一协调”之中,并和武汉市劳动竞赛委员会组织的、在全市重点项目建设中开展的
企业文化是企业的灵魂,它对企业的可持续成长、提高企业竞争力、留住企业发展所需人才有着不可替代的作用.广东省肇庆西江水电监理有限公司通过企业文化建设,促进了企业的全