为了落实上级对物流工作的要求，钦州市烟草公司卷烟物流中心于2013年组建了降低物流费用的课题组，团队由物流中心、财务科、人力资源管理科的人员组成，并确定2013年的重点研究方向为:如何通过科技创新和管理创新，降低单箱仓储、分拣费用。通过开展费用管理课题研究，实施RED和滚动出库项目，实行“六定工作法”，物流仓储、分拣费用实现了同比下降，取得了较好的效果。但与全区先进的市公司相比，单箱仓储、分拣费用还有一定的差距。在今后的工作中，结合区局开展的精益物流项目，进一步优化业务流程，提升现场管理水平，规范各岗位操作，加强技能培训，提高工作效率。加强设备的保养维护和系统的维护，减少故障率，减少设备空转时间，减少各种能源消耗。持续创新费用管理手段和方法，努力降低单箱物流费用水平。