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企业商誉是一种典型的无形资产,是企业获得超额收益的能力。本文试着探讨商誉和企业核心能力的关系、商誉形成机制及其具体的财务管理策略。我们从核心能力管理的方式中选取培训员工、编制预算、价值投资、报告业绩与评价业绩五个领域,以财务学的视角,从事前预测、事中控制和事后分析三方面探讨商誉的管理。
企业商誉形成机制及管理——兼谈企业核心能力管理
【摘 要】
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企业商誉是一种典型的无形资产,是企业获得超额收益的能力。本文试着探讨商誉和企业核心能力的关系、商誉形成机制及其具体的财务管理策略。我们从核心能力管理的方式中选取
【机 构】
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暨南大学会计系;
【发表日期】
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2004年期
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