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在世界金融危机下,以及中钢协长协矿谈判尚不明朗的形势下,济钢球团无法再依赖于高价长协矿,试图探索廉价低质量国内精粉的使用,摆脱自产球团矿高成本的压力。济钢球团厂在探索配加经济料的道路上,实施了由计划体制向市场成本为中心的管理模式转型和强化原料管理,并且积极研究不同原料条件下的焙烧制度,拓展大型化竖炉使用低价原料的范围,提高了竖炉球团行业竞争地位,也为济钢摆脱对高质量高品位长协矿的依赖。