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安全生产管理是一个复杂的系统工程，电力系统的安全生产事故、障碍、异常的发生原因很多、很多，对一个单位、部门安全工作的评价也应是综合的。实绩考评的创新，是为了改变过去单纯的把安全记录作为评价单位。部门安全成绩的标准，忽视了过程、忽略了细节，有时年终才考核，时间跨度大，考核的时效性差。为了考核更加具体、更加切合实际、更加合理，结合公司安全生产实际和新的形势，创新安全管理，制定了安全生产实绩考评细则，通过每月的实绩考评，进一步提升了了公司安全生产的管理水平。