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本文结合新疆鄯善和甘肃兰州原油商业储备库工程建设,论述了建设单位-中石油西部管道公司推行先进的“PMT+PMC+EPC”项目实施组织方式,实现“小PMT、大PMC、大EPC”的管理功能,在项目管理上取得的可喜成果,保证了项目投产一次成功,并安全平稳运行.
推行"PMT+PMC+EPC"项目实施组织方式,建设大型储罐工程
【摘 要】
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本文结合新疆鄯善和甘肃兰州原油商业储备库工程建设,论述了建设单位-中石油西部管道公司推行先进的“PMT+PMC+EPC”项目实施组织方式,实现“小PMT、大PMC、大EPC”的管理功
【机 构】
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中石油西部管道有限责任公司 新疆乌鲁木齐830000
【出 处】
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2013年全国工程建设项目管理交流会
【发表日期】
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2013年期
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