论文部分内容阅读
文章以郑州铁路局新乡桥工段为例，首先分析了人力资源方面出现的冗员和缺员问题，因此认为应该设置更为科学、更为经济的考核标准，通过减少内设机构方式，降低勤杂人员和管理人员比例，用好经济杠杆，用市场化、货币化手段反映不同劳动者付出的劳动，加大跨区域调配的频度和力度，试行复合型技术工人队伍建设，从纵横两个维度上强化人力资源调配职能。