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施工企业物资采购管理,关系到工程项目成本控制,关系到企业的效益和发展.本文就此进行探讨,寻求有效的物资采购管理模式,达到提高物资采购管理水平,规范采购,更好地为施工企业发展服务.为达到控制成本、提高工作效率、规范管理的目的，施工企业的物资采购管理，应结合工程项目施工具体情况和管理的需要，建立一整套监管有序，高效、健全的管理组织机构以及持续改进的管理体系，采取有效的以指导和监督为辅，适度集中，项目部自主采购为主，灵活多样的物资采购管理模式。