【摘 要】
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一方面,由于科主任是科室业务建设和行政管理的第一责任人,不仅肩负着组织和领导全科人员努力实现科室功能,提供专业服务、保证科室服务质量的重任,还肩负培养专业人才、提高技术水平、促进学科发展、提高学术地位、推动学科发展的重要使命,因此科主任年度考核的作用十分重要.另一方面,综合性公立医院科室齐全,专业分类细,学科发展阶段不同,临床科主任责任和能力不同,医院投入也不尽相同,如何对临床科主任能力和工作进行
【出 处】
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2016年安徽省医院管理协会学术年会
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一方面,由于科主任是科室业务建设和行政管理的第一责任人,不仅肩负着组织和领导全科人员努力实现科室功能,提供专业服务、保证科室服务质量的重任,还肩负培养专业人才、提高技术水平、促进学科发展、提高学术地位、推动学科发展的重要使命,因此科主任年度考核的作用十分重要.另一方面,综合性公立医院科室齐全,专业分类细,学科发展阶段不同,临床科主任责任和能力不同,医院投入也不尽相同,如何对临床科主任能力和工作进行科学评价,做好科主任的评估管理,值得探讨.因此,公立综合医院应合理制定科主任考核方法和指标体系,合理引导科主任管理工作,提升科室绩效和学科水平.
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