【摘 要】
：
进入市场经济环境后,昊天公司在激烈的竞争中求生存、图发展,不断提高自身适应、竞争能力.其中,依托日新月异的信息化、自动化技术发展潮流,结合行业特点和企业实际情况,有的放矢地加以应用,是老企业不断适应新形势、生存与发展的重要手段.通过对新技术应用的投入.企业不但得到效益上的回报,而且对企业员工的整体素质也是重要的充实、提高过程.几年来,昊天公司在上级部门的支持下,公司领导层高度重视信息化新技术的应用
【出 处】
：
2004年中国企业自动化和信息化建设论坛暨中南六省区自动化学会学术年会
论文部分内容阅读
进入市场经济环境后,昊天公司在激烈的竞争中求生存、图发展,不断提高自身适应、竞争能力.其中,依托日新月异的信息化、自动化技术发展潮流,结合行业特点和企业实际情况,有的放矢地加以应用,是老企业不断适应新形势、生存与发展的重要手段.通过对新技术应用的投入.企业不但得到效益上的回报,而且对企业员工的整体素质也是重要的充实、提高过程.几年来,昊天公司在上级部门的支持下,公司领导层高度重视信息化新技术的应用工作,对内利用自筹资金、采用招标、承包、奖励等激励措施,对外争取高新技术、环保、节能等专项资金等形式,陆续建成和计划建设一批信息化、自动化技术项目,令企业在生产、经营管理方面焕发出新的面貌.
其他文献
广州机床工具有限公司是一家老的国有企业,有员工一千余人.产品主要为各种型号的普通、数控车床,在市场上占有一定的份额.于2001年进行搬迁重建.随着近年来机械制造行业的复苏,我公司得到了快速的发展.同时,公司领导认识到要提高企业核心竞争力,提升企业在市场竞争中的地位,企业信息化工作是一项基础性的工作.从2002年起,广州机床着手开始企业信息化的全面规划和实施工作,2003年5月广州机床正式选定Sma
本文从企业信息化建设已成为我国一项基本国策的高度出发,讲述了企业如何根据自身特点选择信息化产品-PDM,PDM与ERP的关系,SmarTeam的优势及PDM实施环节.
广州冷机股份有限公司始终坚持以提高经济效益为中心,把握品种、质量、市场、效益四个关键,抓好深化改革、基础管理、以人为本三项根本措施,确保公司持续、稳定、健康地发展,再创新优势,更上一层楼.本文介绍其信息化建设.
随着市场竞争的国际化趋势愈发明显,华凌人认识到,未来企业的竞争不仅仅是产品的竞争,而是融合企业现代化管理的综合实力的竞争,应当在运用高新技术改造传统产业、完善产品生产工艺、提高产品技术含量和附加值来加强产品的市场竞争力的同时,尽快引进先进的管理手段和管理理念,使企业管理的各个环节从离散向集中转变,力争在生产流程、成本控制、市场销售、客户满意度等关键环节上,实现企业资源共享,缩短和优化供应链,实现企
广州医药有限公司早在1987年开始使用计算机辅助企业业务管理,在1997年与北京英克公司共同开发进、销、存、运输、财务一体化企业综合信息管理系统,国家医药同行使用计算机技术最早企业之一,计算机技术的应用为企业经营迅猛发展给予有力支持.信息化带动企业再发展同时得到全体管理人员和普通员工共识,计算机技术在企业经营与管理中应用越来越广,依赖性也越来越强,尤其是在促进我司商业工业化(体现在物流工业化)的实
在收购原加拿大模具制造有限公司后,公司领导层认识到模具企业的通病如:设计效率低、设计标准不合理、不统一、应用率低;个人设计经验无法转化为企业永久知识(即缺乏有效的知识积累机制)等直接制约了中国模具企业的发展.因此,集成标准化管理、具备经验知识吸收并能及时转化应用功能的模具专用设计软件,成为企业设计技术破突的当务之急;并制定了公司发展目标:广电林仕豪要成为中国汽车塑料模具的第一品牌以及家电冷冲模的第
广州东芝白云自动化系统有限公司是日本东芝公司和白云电气集团合资成立的高科技公司.主要致力于污水处理系统集成及自动化技术的推广.我国的污水处理还处于起步阶段,和发达国家相比较还有较大的差距,东芝公司先进的污水处理工艺和系统集成技术和我国污水处理自动化水平相比较都具有较大的优越性、其先进的经验和技术值得我们借鉴.作为东芝公司在华投资的专业从事污水处理自动化工程的高科技企业,公司引进和消化东芝公司先进的
珠江电厂为了加快信息化、自动化建设步伐,提高企业素质,增强企业竞争力,广州控股决定投入近5000万元进行机组控制系统改造.先后于2001年4月、2002年3月、2003年3月和2004年3月完成了＃1机组、＃3机组、＃2机组和＃4机组DCS(分散控制系统)生产过程控制系统信息自动化改造工作.本文予以介绍.
广东南方制碱有限公司是广州市国有大中型化工原材料生产企业,1994年2月建成投产,原设计生产纯碱20万吨/年,芒硝6.5万吨/年,经技术改造实际生产能力达到年产纯碱28万吨,是中国十大纯碱厂之一,华南地区最大的纯碱生产企业.主要产品有轻质纯碱、重质纯碱、食用纯碱、芒硝、小苏打等.公司分为纯碱厂区和硝盐矿区两部分,厂区位于广州市东部黄埔区南岗镇,北接广深公路和高速公路,南濒东江,水陆交通便利,占地面
生产制造过程是生产制造型企业的关键,生产制造过程的信息化也是生产制造型企业信息化工作的关键工作.华轮公司一直以来都坚持把生产过程自动化控制和设备技术改造做为一项重要的工作来抓,通过应用信息化技术不断进行技术创新,提高生产过程和设备的自动化控制水平,为高效、经济、安全的生产提供保障.本文予以介绍.