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所谓管理，就是通过计划、组织、指挥、控制等诸种职能的发挥，使企业按预定的方向和规则运行。然而对管理者而言，没有任何一个既定的程序可供参照，必须依靠企业的实际情况，去发现和创造适合自己发展的方案和途径，才能达到预定的目标，这就需要创新。本文介绍了建立规范的法人治理机构的概况，提出彻底改制、完全脱钩；抓住机遇，用活机制，加快发展；创新内部管理，完善激励机制；树立危机意识，推进技术创新。