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某发电公司在首台660MW超超临界燃煤发电机组工程建设中，通过多措并举抓管理，做到固本强基保安全，所有重要节点都实现了一次成功，未发生任何安全、质量事故，圆满实现了既定的工程目标。本文主要从安全、质量并重管理的角度，通过“细、实、严、新”四个方面介绍了安全、质量管理工作的具体实践。 通过多措并举抓管理，固本强基保安全，在首台660MW超超临界姗煤发电机组工程建设中，所有重要节点都实现了一次成功，未发生任何安全、质量事故，圆满实现了既定的工程目标。