"农家书屋"工程虽然按照"政府组织建设,鼓励社会捐助,农民自主管理,创新机制发展"的思路组织实施,但不能忽视在实际操作进程中出现的问题,如,使用率不高,一是农民参与热情不够,读书意识不很强.鉴于此，笔者认为，“农家书屋”持续发展要有三个增长点，即，拨、补、贴，持续发展途径之一“赠”，鼓励机关、企事业单位以投入资金、赠送出版物、投资建设冠名书屋等方式向“农家书屋”提供捐助，．读、学、培，持续发展途径之二“动”，指开展各类读书活动，激发农民对读书的兴趣，培养经常阅读的习惯。培养一批有基础、高素质的读书带头人，带领其他农民通过读书掌握知识，开辟增收的门路，实现个人的全面发展。管、考、评，持续发展途径之三“纳”纳入强化管理、考评范围，纳入党委、政府为民办实事的范围，认真验收，加强监督，开展培训，规范管理。