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台州医院区域医疗资源整合第一阶段为战略联盟，第二阶段为跨区域兼并重组，第三阶段为集团化运营阶段，阐述了区域内卫生机构竟争最直接，但合作也是最直接。不管是竟争还是合作，最重要的是超越自己。不管松散型还是紧密型，二种方式均只是方法，各有好坏之处。不同时期、不同阶段和不同区域卫生资源应有不同的选择。战略重要，执行更重要。各类卫生资源整合的难度超人们想像。多用市场方法，少求市长帮忙。