本论文主要包括以下内容:一、论述什么是宝钢特色的标准成本制度,宝钢怎样推行标准成本制度以及推行标准成本制度的有利条件(优势)是什么,结合宝钢的实际阐述标准成本制度的内涵,分析宝钢的成本竞争力.二、揭示宝钢成本管理的创新点(推行标准成本制度的效果).通过现场推进、生产组织优化、全过程控制、科学评价等几方面的举例来阐述宝钢成本管理的创新之处.通过创新点的阐述,证明宝钢的成本管理模式是符合宝钢实际情况的,有些方面也可以为同行业提供一个借鉴的标准.三、阐述"标准成本+计划值"成本制度体系的内涵及其评价.通过列举绩效衡量评价、预算因子评价(初轧均热炉冷锭煤气消耗量、热电机组发电汽耗量)、成本动因分析和评价等安全,阐述宝钢标准成本制度评价体系对钢材生产的成本、工序质量、成本竞争力的影响以及对现场的指导作用.