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当前,加入WTO以后对工程施工企业的保护过渡期已经结束,国外的施工企业进入国内市场,随着市场竞争的加剧、法律法规的逐渐完善,国内的施工企业面临着更加激烈的市场竞争和资质的重新洗牌,企业内部深度挖掘潜力的管理需求更加迫切,而信息技术作为企业精细化管理有力的支持工具,推进企业信息化将成为企业生存和发展、提高核心竞争力的必然选择。本文介绍了推进企业信息化建设的几点做法，包括：1、领导牵头；2、分工负责；3、制度配合；4、清醒认识，加强沟通；5、效益优先，重点突破；6、试点运行，和谐推进。