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工程资源的成本，一直在营建(建设)工程项目总成本中，占了相当大的比例，因此资源管理在营建管理中，一直是不可忽视的讨论重点之一。资源需求计划的方法在工业工程领域、企业管理领域中已广泛地被采用，而营建工程领域中，近年来也有学者专家致力于相关的研究，只是尚在少数，并且大都限于物料方面，也未对整体资源做整合性的系统分析。现提供一个应用MRPⅡ观念的初步研究，考虑营建工程中的资源，包括材料(物料)(Materials，MTL)、人力(Manpower，MPW)、机具(Machines，MCH)及分包商(Subcontractors，SUBC)四种，并依据不同资源假设四种计价方式：货到付款、完成里程碑、按日计酬及依各作业完成的百分比计价，做现金流量的预测，建立一个适合于营造项目的资源规划系统的架构。