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随着"十二五"发展纲要提出对制造业改造提升的要求，石油装备制造行业面临着重大发展机遇和挑战。如何实现制造业重大技术成套装备研发和产业化，推动装备产品智能化将是石油装备制造业快速发展，提高其在国际市场竞争力的关键。企业标准化管理体系是企业现代化生产运行不可或缺的组成部分，是企业实现科学管理的保证。本文结合国内某大功率发动机生产企业"标准化良好行为企业"的创建流程，阐述了石油装备制造业创建标准化良好行为企业应注意的几点要求。