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核电企业采购招投标工作面临着一定的风险。近几年来,国内核电企业在招投标工作中从未停止研究和探索防范风险的有效途径,并取得了长足的进步。十八大后,国家倡导"安全高效"的核电发展方针,面对后续核电建设项目的相继开工,核电企业招投标风险管理工作任重道远。文章通过核电企业采购招投标风险管理现状,提出了可持续提升核电企业采购招投标风险管理的建议措施。