非医疗事故性医疗纠纷形成原因及防范措施探讨

来源 :第13届全国医院管理理论与实践学术年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:suaixin
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医疗纠纷是困扰医疗单位的一个重要问题。近年来,非医疗事故性医疗纠纷数量大幅度上升,加重了医务人员的心理负担,使工作在临床一线的医务人员自觉或不自觉地采取防御性医疗行为,其结果增加了疾病诊治过程中的检查项目,加重了患者的经济负担;尽量避免风险高的诊疗手段,又会使部分重危患者失去救治机会。因此,探讨如何防范医疗纠纷,构建和谐的医患关系对稳定医疗秩序、提高医疗质量、保护医患双方利益和促进社会进步都有非常重要的意义。
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现代审计是在实现经济体制和经济增长方式转变中的重要手段之一,没有健全有效的审计手段,就不能有良好的经济效益。同时,审计作为经济发展的"助推器",只有不断丰富自身理论,在其本质上有所创新和突破,才能推动经济高效运转。因此,加强医院内部审计和创新审计手段是现代医院建设不可不重视的问题。
市场经济的发展,对医院的管理提出了更高要求,为了适应社会的发展,必须改变以前落后的管理手段,进行现代化的管理。在这种形势下,统计信息工作就显得尤其重要,它是医院提高现代化管理水平的有力保障,也是制定医院发展战略的重要依据。因此,统计工作必须适应医院现代化管理工作的需要,为领导提供全方位的信息服务。
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所谓医院档案管理现代化,是指利用现代化科学技术手段和科学方法进行档案管理,提高档案管理的质量和档案管理工作效率,以适应新形势下对现代医院档案管理工作的要求。
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彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出:"未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快"。因此,不断学习创新成为21世纪所有组织都面临的一个挑战。如何激发组织学习的动力、指明组织创新的方向?7-S模型提供了有效的工具。本文以北京市二级综合医院一展览路医院作为学习与创新型组织建设的研究对象,应用美国麦肯锡7-S模型这一著名的组织诊断工具,通过采取问卷调查和领导访谈等实证式研究方法。
科学的理论来自伟大的实践。科学发展观提出后,大庆油田总医院集团以"推进发展、构建和谐"为主题,集思广益,在充分调查研究的基础上,提出了"走社区路、办特色院、强学科群、创多元业"的总体战略思想,在这一思想为指导下,总医院集团以打造5项优势为立足点,经过半年多的运作,已经步入科学发展的良性轨道,走出了一条企业医院集团实现发展的新路。
营销不仅是经营,也是管理;不仅是有形产品,也是无形服务。在医疗竞争越来越严峻的今天,医院也需要营销,尤其是西部贫困地区的医院,要学会营销自己,占领市场。笔者认为,对医院而言,营销就是"有利益地满足患者的需要,以此达到双赢甚至多赢的目的"。医院营销学应该辨别和满足患者与社会对疾病治疗、预防的需要,是通过与社会大众建立医疗服务价值倾向的关系,可盈利或不盈利地满足患者对治疗和预防的需求。
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