医疗管理的最基本要素包括建章立制和考核落实。医疗管理的目标主要包括医疗安全、诊疗规范与疗效、服务品质及医疗收费。医疗管理规章制度编写小组参照医疗管理有关法律、法规、部门规章、诊疗护理规范,并结合医院发展需要草拟出与医院医疗管理各目标相适应的细化要求和评价标准,所有评价均以"评分(含扣分和加分)"量化,并与绩效工资挂钩。初稿完成后,先后经医院党政班子成员、院务监督委员会、教职工、党政联席会讨论、修改,初步确定为"讨论稿";而后将"讨论稿"提交教代会认真讨论,经大会表决原则通过,并在全院范围内公示后。最后形成可执行文件下发。该规章制度每年经教代会修改或补充一次。具体考核则由医疗主管院长牵头的医院医疗考核小组落实完成,考核小组成员及考核执行规则均由院党政班子集体讨论提出并提交教代会讨论通过,成员主要由院各职能部门负责人和各临床科主任组成。考核细则包括医疗安全管理、诊疗规范与疗效、服务品质、医疗收费等方面。