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在军民融合大背景下，国家、政府、行业及企业等不同主体的取向和作用是不同的。航空机载企业在新形势下怎么发展？本文分析了某航空机载企业几十年的军民品业务发展历程得出经验教训，以及军民融合环境下资源优化配置对企业的影响，由于军民融合体质上是市场经济条件下资源的优化配置，所以企业要找准提高企业竞争这个着力点，航空机载企业应该聚焦精化发展，在战略思维、业务选择、技术创新、商业模式上突破既有框架，促进企业实现持续健康发展。