【摘 要】
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天拖，一个有着五十年光荣历史的老牌国有企业，在党的改革开放政策指引下，经历了改革的阵痛，走出了低谷，站在了发展的新起点上。如何实现天拖公司的健康、持续发展，进而打造中国农机行业的百年老店？是全体"铁牛"人面临的一个重大历史性课题。本文论述了天拖公司领导班子党风正，人心盛，企业兴，按照中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和集团公司党委关于构建惩防体系的要求，坚持把制
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天拖，一个有着五十年光荣历史的老牌国有企业，在党的改革开放政策指引下，经历了改革的阵痛，走出了低谷，站在了发展的新起点上。如何实现天拖公司的健康、持续发展，进而打造中国农机行业的百年老店？是全体"铁牛"人面临的一个重大历史性课题。本文论述了天拖公司领导班子党风正，人心盛，企业兴，按照中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和集团公司党委关于构建惩防体系的要求，坚持把制度建设作为重点，从源头上抓好党风廉政建设，对于完成战略东移，实现"十一五"发展目标，构建和谐企业具有十分重要的意义。
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球团生产线从开始向链蓖机投料至生产线出产品后，生产控制室电脑显示生产线各控制点反馈值正常，生产平稳进行，产品质量稳定的过程，称为起步生产阶段。一般起步生产8小时内成品球质量波动大，易出现部分产品质量不合格的现象。根据日生产报表对2007年1月～2007年5月期间生产起步阶段成品球一次合格率进行统计，分析认为造成起步阶段成品球一次合格率低的主要问题是链蓖机预热球抗压强度低。采用头脑风暴法运用因果分析
本文主要是结合作者几年来在基层开展QC小组活动的实践经验和理论认识，分析了QC小组活动对深入实践科学发展观提升企业价值的重要微观作用，其次探讨了科学发展观进一步指导QC小组活动的启示作用，最后在此基础上总结提炼出创新QC小组管理的“潜在价值转换模型”，对发挥好QC小组活动自身作用提出了新的思路。
本文从创新的含义及意义出发，提及了创新型QC小组活动的特点及意义，并着重对创新与QC小组活动的关系进行了论述，指出QC小组活动与创新是相互促进的，创新可以成就卓越的QC小组活动，而QC小组活动可以练就创新能力。
由于以聚乙烯(PE)管道更换旧的中压球墨铸铁管道的费用非常昂贵，所以应该寻求新方法，减少这个更换项目所需的费用。「天河」小组使用数个质量改善工具来分析问题后，选择了解决的方法。他们发现，在修改中压气体的管网设计后，可以直接截断旧的中压球墨铸铁管道，这样既不会影响燃气供应，也可以省却更换管道的工序。估计这个解决方案可以节省大约5千万港元的成本，并带来其他无形得益，以及提升公司的环保形象。
本文论述了中德合资的联合汽车电子有限公司(以下简称“联合电子”)从企业自身的特点和实际出发，突破了中外合资企业未设内部监察机构而使监察工作难以开展的体制性障碍，在整合公司现有资源的基础上，探索形成了由财务、审计、法律事务、纪律检查等部门组成的“四位一体”监察工作模式，从体制、机制、制度建设人手，创新企业监察工作机制，探索并实践了适合中外合资企业特点的监察工作新思路和新方法。
国家体育馆钢屋架工程采用“带索累计滑移”方案，高质量、顺利、安全地完成了任务，超过目标要求。屋架施工期间实现了交叉施工，保证了施工总体部署的实现。通过施工实践证明该方案是科学合理的，所采取的一系列措施为施工提供了必要的技术保证。特别是对于不等高、不对称析架的同步控制积累了经验。在安全、可靠、满足建筑美观和使用要求的前提下做到了结构经济合理，降低了工程造价，节约了资源，体现了“绿色奥运”。无论是双向
中纪委十七届二次全会提出：“抓紧制订并实施《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力拓展从源头上防止腐败工作领域。”为贯彻中央精神，汇众公司紧紧围绕企业的经济工作，针对企业的现状和防范上存在的薄弱环节，在如何加强制度建设和强化防范机制上作了认真的探索，并提出了一些工作思路以及具体做法。
本文从端正思想、提高素养、自我剖析、重视领导、落实政策五个方面论述了加强班子自身建设提高民主生活会质量的政策措。指出只要党委、特别是第一责任人的思想认识到位，工作到位，整改落实到位，民主生活会就一定能收到预期的效果。
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