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本文对某选煤厂建设过程中的管理模式进行了研究，认为项目除了在工程管理上完全执行EPC总承包工程的各项规定外，注重利用网络技术，完善设计、采购管理，加强与大型施工企业合作，充分发挥企业自身的优势，在不违背有关规范的前提下，根据项目的特点制定出更切实可行，且行之有效的管理制度，就会收到意想不到的效果。