物竞天择,适者生存。在市场经济信息瞬息万变的今天,适应性变得愈加重要。那些初入职场的员工中,有的表现出很强的适应性,工作得心应手、步步高升,而有的则进步角色缓慢困难,甚至频繁跳槽仍找不到自己的定位。那么,什么因素会影响员工、特别是新入职员工的适应性绩效呢?本研究以309名新入职员工为研究对象,通过问卷调查方法收集数据,采用方差分析、相关分析、探索性因素分析和回归分析等方法对数据进行处理,探讨了新入职员工的核心自我评价、组织支持感和适应性绩效三者之间的关系,检验了组织支持感在新入职员工的人格特质和适应性绩效之间的调节作用,并分析了新员工适应性绩效在人口统计学变量上的差异,研究结论如下:第一,新入职员工适应性绩效在年龄、性别、岗位类型等人口统计学变量上存在显著差异。第二,新入职员工的核心自我评价对适应性绩效具有正向预测作用。第三,新入职员工的组织支持感对适应性绩效具有正向预测作用。第四,新入职员工的组织支持感在其核心自我评价与适应性绩效之间起调节作用,即当员工的组织支持感较高时,随着员工核心自我评价的增高,其适应性绩效也呈上升趋势,但是组织支持感较低的员工,尽管核心自我评价较高,适应性绩效水平却也比较低。