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<正>结题报告编号:JKY10592时间:2019年4月——2020年9月1.选题的意义、价值和理论支持1.1选题的理论意义房地产企业成本管理的水平直接关系到企业经济效益水平,企业的核心竞争力与成本控制与管理有着重要的关系。为保证房地产企业不出现浪费现象,房地产开发企业在积极进行营销策划的同时,应该对决策、设计、招标及施工等各个阶段实施全过程项目开发成本控制,促进项目竞争力的提高。1.2选题的实践意义和价值