【摘 要】
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本文分别阐述了管理大师迈克尔·波特和杰克·韦尔奇的二维思维模式，指出“二维坐标”思维并不是解决问题的唯一思维。每个人都有自己的思维模式。比如W.钱·金等学者，针对波特提出的差异化和低成本不可得兼的结论提出质疑。他们从这方面切入进行研究，提出了“蓝海战略”，其核心要素就是通过“价值创新”，甩脱竞争对手，开创新的蓝海。波特的竞争战略是针对成熟市场经济国家、成熟行业提出的，是一种典型的红海战略;W.钱·
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本文分别阐述了管理大师迈克尔·波特和杰克·韦尔奇的二维思维模式，指出“二维坐标”思维并不是解决问题的唯一思维。每个人都有自己的思维模式。比如W.钱·金等学者，针对波特提出的差异化和低成本不可得兼的结论提出质疑。他们从这方面切入进行研究，提出了“蓝海战略”，其核心要素就是通过“价值创新”，甩脱竞争对手，开创新的蓝海。波特的竞争战略是针对成熟市场经济国家、成熟行业提出的，是一种典型的红海战略;W.钱·金等学者逆向思维，从另一个思路上提出了新的竞争战略，因此成为又一位战略大师。所以，逆向思维也是解决问题的一个途径。
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