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探讨了大型群体复杂项目区别于一般项目的组织特点，使得大型群体复杂项目无法以传统的、还原的、线性的方式进行理解、设计和控制。其次，介绍了社会网络分析法的主要理论和研究方法，应用社会网络分析法建立了大型群体复杂项目组织的分析模型，并通过实证案例得到了以下结论：组织内部真实权力与正式结构等级并不对等，真实权力更全面地包括了非正式层面关系的影响，同时分析了社会视角下影响权力的3个主要因素。