【摘 要】
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作为北京急救中心，担负着全市院外急救抢救转送的重要任务，除了完成日常百姓的抢救救治转运工作外，还要负责全市重大灾害事故的现场救治及各种形式的现场救护。结合院前工作特点，科学化的管理急救储备物品也是院前急救的重要工作内容之一，为了更好的配合院外救治转运工作，我们建立了可行的、系统的急救储备物品的管理体系。本文介绍了急救储备物品的管理模式，提出调配急救储备物品做到合理化、急救储备用品网络化管理。院外急
【出 处】
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2005年全国医院医疗质量管理与医疗服务学术交流会
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作为北京急救中心，担负着全市院外急救抢救转送的重要任务，除了完成日常百姓的抢救救治转运工作外，还要负责全市重大灾害事故的现场救治及各种形式的现场救护。结合院前工作特点，科学化的管理急救储备物品也是院前急救的重要工作内容之一，为了更好的配合院外救治转运工作，我们建立了可行的、系统的急救储备物品的管理体系。本文介绍了急救储备物品的管理模式，提出调配急救储备物品做到合理化、急救储备用品网络化管理。院外急救是一门新兴学科，急救科急救储备物品的建立和完善，是北京急救中心在院外急救抢救任务中的一个组成部分，它的组织与管理是一个值得多层面探讨和研究的课题。为此，我们也在不断的改进，使其更加规范化。
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国家对医疗服务行为的规范，特别是在2002年《医疗事故处理条例》颁布实施，以及对医疗事故处理实行举证倒置。医院面临着出现新的情况和新问题，在现行的《医院会计制度》下进行财务会计核算、财务管理上已显的明显不足，急待改革，具体表现在以下方面：医疗事故赔偿的财务核算；关于固定资产计提修购基金的财务核算。通过以上方面的改革，可以使医院会计信息质量在符合真实、相关、可比原则得以完善，医院会计核算在符合配比原
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