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高层管理团队成员来自企业最高层，是企业的战略制定与执行层，拥有决策权与控制权。优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。由于人力资本和载体间具有的不可分性、产权特性，人力资本会随着人才的流动而流失，从而给企业带来损失。如何将人力资本转化为企业特有的互补性资本成为企业亟待解决的问题。解决了这一问题，一方面突破了人力资本“私有物”这一特征的限制，另一方面企业也以自身的稳定和发展吸引外部优秀的人才，企业才可以在竞争中抢占市场，最后赢得超额收益，形成企业独特的一种核心竞争力。